Önce bir konunun altına özenle çizeyim.
İl Genel Meclisi Başkanı Sayın Ali İhsan Gürel ve Özel İdare Genel Sekreteri Sayın Ahmet Kayhan’ın başarılı işlere imza atacakları yönünde bir vizyona sahip olduklarına ilişkin inancımı korumaktayım.
Umarım ve dilerim bu vizyonlarını mesleki kariyerlerini yok etme pahasına, siyasi kariyer elde etme uğruna harcamazlar. Günümüzde aksi düşünülse de, toplum vizyon sahibi olup da başarı elde edenleri bir şekilde yüceltiyor.
Bu girişten sonra konumuza dönersek, yazımın bundan sonraki bölümünü de yukarıda belirttiğim anlayışım doğrultusunda değerlendirilmesini umarım.
27 Ekim Pazartesi günü “2026 yılı özel idare bütçesiyle ilgili görüş alışverişi ve bilgilendirme amacıyla” düzenleneceği bilgisi verilerek davet edildiğimiz toplantı en azından benim beklentilerimi karşılamadı.
Şöyle ki; Bu toplantıda benim ilgi alanıma giren ve çağrıya icabet etmeme sebep olan 2026 yılı özel idare bütçesi ile ilgili tek kelam edilmedi, görüşülmedi. 2024 den başlayarak yapılan çalışmalar hakkında muhtarlara bilgi verildi.
Elbette enerji santrali, çok amaçlı konteyner üretimi (AFAD yatakhanesi, karavan vs), özel idare Binası, Benzinlik, Gıj GıJ yatırımı gibi daha önceden bilgilendirildiğimiz proje bazlı vizyon çalışmaları çok değerli buluyorum. Bu konuda toplantıya davet edilen basın mensupları da şüphesiz bunları not ederek yayın politikalarına uygun şekilde yerel medyaya taşıyacaklardır.
Ancak yapılan çalışmaların, gerçekleşen 2024 yılı, gerçekleşmekte olan 2025 Ocak-Kasım aralığı ve gerçekleşmesi tahmin edilen 2026 yılı Özel İdare Bütçesi hakkında bilgi verilerek yapılması bir kıyas yapma olanağı da verirdi ki, bunu beklemiştim, yanıldım! Örneğin özel idare bütçesinin Türkiye’de ilk sıraya yükseldiği açıklaması bir bütçe rakamı kıyaslaması ile açıklanabilse çok daha etkili olurdu. 2024 yılı gerçekleşen bütçesinin %55 öz gelir, %45 devlet yardımıyla 2.495.326.264,14 TL olduğu düşünüldüğünde, 2025 yılı bütçesinin Ekim sonu itibariyle gerçekleşeceği öngörülen bir rakamla kıyaslama yapma olanağı doğardı. Hatta 2026 yılı için bile tahmini bir bütçe öngörüsünde bulunulabilirdi.
Üstünde önemle durulması gereken diğer bir nokta da bütçenin % 50 sinin köylere aktarıldığı, bu oranın Türkiye ortalamasının % 10 civarlarında olduğu açıklamasıdır. Bu uygulama akla bazı sorular getiriyor. Türkiye ortalaması % 10 ise Tokat’ta bu oran neden %50? Bu önceki yıllara dayanan bir ihmalin sonucu mu yoksa siyasi yatırım amaçlı mı? Sayın Ali İhsan Gürer’in kastı bu olmasa da toplantıdaki “Biz siyasetçiyiz” sözü akla bu soruyu getiriyor. Sayın Ali İhsan Güler ve Meclis üyeleri çeşitli partilerden seçilerek gelen insanlar. Ben Tokat İl Genel Meclisi üyelerinin görev süreleri boyunca “siyaset üstü” bir kimlik taşıdıklarını ve Tokat “ortak paydasında” buluştuklarını düşünürüm.
Ulusal kalkınmanın yerelden, yerel kalkınmanın da kırsaldan başladığı düşünüldüğünde, köylerimize özen gösterilmesi övgüye değerdir. Ancak bu Tokat ve ilçe merkezlerin gereksinim duyduğu, gelişmenin önünü açacak projelerin göz ardı edilmesine de neden olmamalıdır. Bu konuda geçmişte görev yapan bir özel idare genel sekreterinin turizm gelişiminde kullanılmak amacıyla ayrılan bir kaynak için “buna ne gerek var! Bu kaynakla şu köye şu kadar parke yaparız” sözü hala kulaklarımızdadır.
Önem verdiğim ve dikkatimi çeken bir diğer konu ise “birliktelik” konusuna vurgu yapılmasıydı. Bu konuda meclis üyeleriyle, partilerle, idareyle, valiyle istişare ve işbirliği içerisinde oldukları açıklandı. Tokat’ın en önemli sorunlarından birisi olan “birliktelik” konusu bu şehrin paydaşlarınca da çok önemsenmekte, çeşitli platformlarda ve sürekli dillendirilmektedir.
Tokat İl Özel İdaresi 2025-2029 Stratejik Eylem Planı “Paydaş Analizi” nde sivil toplam örgütlerini “öncelikli paydaş” olarak belirlenmesine karşın gerek stratejik eylem planının, gerekse bu plan çerçevesinde düzenlenen “hedef kartlarının” hazırlanmasında sivil toplum kuruluşlarının ve fikir üreten grupların görüşlerinin alınmaması önemli bir eksikliktir. Konusuna göre ilgili sivil toplumun ya da fikir üreten grupların görüşlerinin alınması hedeflerin plan doğrultusunda gerçekleşmesine destek olacaktır.
Bu bağlamda Tokat İl Genel Meclisi Başkan ve üyelerinin ve Özel İdare yöneticilerinin birlikte ve konularına göre özelleştirilmiş bir sivil toplum buluşması yapması ve sivil toplumun görüş ve önerileriyle bilgilendirilmeleri çok aydınlatıcı ve yol gösterici olacaktır.